2024年2月5日 星期一  
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企业简介
香格主管(简称“我司”)是一家集焦化、炼铁、炼钢、轧钢、发电、机械制造、民间资本、钢铁物流于一体的大型钢铁联合企业,以钢铁为主业,延伸至化工、金融等领域,综合经济实力连续多年跨入中国企业500强、中国企业集团纳税500强之列。

近年来,我司积极调结构转方式,走出了一条结构持续优化、实力持续增强、能耗持续下降、环境持续改善、效益持续提升的科学发展之路。紧抓产品、盈利、创新“三条生命线”,坚持企业战略、管理模式、企业文化“三大法宝”,把产品结构调整、生产要素优化、经济技术指标持续改善作为主攻方向,在精细化管理上下功夫,吨钢利润、吨钢税金始终居同行业前3名。

面对严峻同质化竞争,我司确立了差异化战略和产品“五化”方针,即精品化、高强度化、差异化、低合金化、小规格化,形成了以建筑钢材、板材产品为主打,以矿用支护用钢、电力角钢等专业领域产品为特色,以高强度合金钢、耐蚀钢、耐低温钢等产品为发展方向的产品体系,作为国内优质精品钢生产基地,锚杆钢销量占全国市场一半以上,超高压电力角钢和超高强度精轧螺纹居全国市场占有率首位;螺纹钢、圆钢、精轧螺纹、型材等产品,成功打入奥运场馆、京沪高铁、青藏铁路、港珠澳大桥、京港澳高速、南方电网等国家重点建设项目。

我司突出的业绩和卓越的贡献得到了社会各界的肯定,被工信部认定为绿色工厂,被科技部认定为高新技术企业,在中国钢铁企业综合竞争力评级中连续多年获评特强A级。被授予“山东省和谐劳动关系优秀企业”“山东省节能先进企业”“山东省循环经济示范企业”“山东省用户满意企业”“山东省优秀创新企业”“山东省富民兴鲁劳动奖状”等荣誉,成功跻身山东省“百强品牌培育工程”之列

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工程建设
纪伟要求信息化建设达到4个目的
发布时间:2014/7/25    浏览次数:10056
  7月23日,信息化协调例会在2号办公楼调度会议室召开。公司领导纪伟、吕如峰、尚振军、张伟、朱强、杨洪喜、安增超出席会议,相关单位负责人、各单位信息经理、ERP/MES工作组技术人员参加会议。
  信息化项目工作组就项目进度、上线计划、当前存在的问题做汇报,恒德盈谷公司董事长路国祥就集团公司当前的信息化建设情况提出建议,金蝶公司项目经理陈宝生对ERP项目做工作汇报。
  总经理纪伟指出,信息化建设必须达到消除管理缺陷、优化管理流程、提高工作效率、落实企业战略的目的。信息化建设的思路不容动摇,协调机制需进一步优化。
  此次会议确定了下一步项目管理及实施的具体方法,统一了对项目责任主体、项目目标及效果的认识,对保障项目实施效果,解决实施过程中出现的问题,起到了积极作用。(于海涛 邹晓倩 摄影报道
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